Süreç Yönetiminde Yönetim Danışmanlığının 5 Etkisi!
1) Süreç Yönetimi, Müşteri Memnuniyetini Artırır!
Problem çözme kabiliyeti oldukça yüksek olan yönetim danışmanları vermiş oldukları süreç yönetim hizmetleri kapsamında iş süreçlerinin zamanında yapılabilmesine olanak tanıdığı için şirketinizin müşteri memnuniyetini hiç olmadığı kadar yükseltmeyi başarır.
2) Süreç Yönetimi, Rekabet Avantajı Sağlar!
Süreç yönetimi hizmetleri şirket içerisinde bulunan teknolojileri en verimli şekilde kullanmaya olanak tanır. Aynı zamanda departmanlar ve çalışanlar arasında bilgi paylaşımı ve şeffaflığı daha akışkan hale getirir. Bu detaylar çalışanların verimliliğini hiç olmadığı kadar artırarak şirketin sektördeki rekabet gücünü artırır.
3) Süreç Yönetimi, Ciroyu Artırır!
Cirosal anlamda şirket satışlarından memnun kalmayan yöneticiler yönetim danışmanlığı kapsamında verilen süreç yönetim hizmetleri ile şirketlerinin cirolarını ortalama olarak %30 oranında artırmayı başarabilirler. Şirketin yapmış olduğu yatırımlardan daha fazla değer elde edebilmesi için çözüm yolları üretilmesi, iş sürekliliğinin sağlanması ve müşteri memnuniyetinin artması şirketin cirosunda ve karlılığında önemli bir artışın görülebilmesine olanak tanır.
4) Süreç Yönetimi, Kriz Ortamlarından Sarsılmadan Çıkılabilmesini Sağlar!
Süreç yönetimi ile beraber işletme yöneticileri iş süreçlerini çok daha şeffaf bir şekilde izleyebilme olanağına erişir. Bu şeffaflık yöneticilerin verimliliği düşürmeden üretim maliyetlerini azaltmada daha etkin çözümler bulabilmesine olanak tanır. Bu durum şirketin maliyetlerini düşürerek kriz ortamlarından zorlanmadan çıkabilmesini sağlar.
5) Süreç Yönetimi, Kararların Daha Hızlı Alınmasına İmkân Tanır!
Yönetim danışmanlığı kapsamında sunulan süreç yönetim hizmetlerinin şirketlere en büyük faydası hızlı bir şekilde karar alınabilmesine olanak tanımasıdır. Tedarikçilerin ve müşterilerin şirket departmanları ile aktif bir şekilde iletişim kurabilmesine olanak tanıması iş süreçlerinin çok daha hızlı yönetilebilmesine olanak tanır.
Üretim ve yönetim süreçlerinin dışarıdan gözlemlenerek en iyi faydayı sağlaması amacı ile çalışmaların gerçekleştirilebilmesine olanak tanıyan yönetim danışmanlığı hizmetleri, şirketlerin potansiyellerini daha fazla yansıtabilmesini olanak tanır.
Kısaca belirtmek gerekirse; verimlilik, maliyet, karar süreçlerini hızlandırma, kalite ve standardizasyon süreçlerini ana hedef noktası olarak belirleyen bu tür danışmanlık hizmetleri şirketlerin rekabet gücünü artırmada beklenenden çok daha fazla etkili olmaktadır.
