SWOT ANALİZİ

Marketplace, şirketlerin benzersiz ve başarılı olmak için yeni yollar aradığı bir rekabet ve büyüme alanıdır. Pazarda daha iyi bir yer bulmanın kesin bir yolu, işi mümkün olan her şekilde geliştirmektir. SWOT analizi, şirketler için nerede eksik olduklarını ve nerede büyük olduklarını anlamalarında önemli bir faktördür. Tam olarak neye odaklanacağını ve neyin geliştirileceğini bilerek şirketler sürekli büyüme potansiyeline sahip olabilir.

SWOT aslında Güç, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler anlamına gelen bir kısaltmadır.

Pazardaki rekabet söz konusu olduğunda, bir şirketin diğerlerine göre gücü avantajdır. Zayıflık, bir şirketin eksik olduğu ve gelişmesi ve başarılı olması için çözülmesi gereken bir sorundur. Fırsat dışarıdan bir şirketin yararlanabileceği bir fırsattır. Tehditler temelde rakip bir şirket, ekonomi veya teknolojik gelişmeler olsun bir şirketi olumsuz etkileyebilecek herhangi bir dış durumdur.

İlgili tüm faktörleri doğru bir şekilde belirlemek için SWOT analizinin objektif ve ayrıntılı olarak yapılması gerekir. SWOT analizi yapıldıktan sonra, şirketinizin sermayeleştirilmesi gereken tüm olumlu faktörler ve herhangi bir zararı önlemek için tüm negatif faktörlerin yakından izlenmesi gerekir.

WQS Danışmanlık, bir şirketin daha verimli çalışması ve yüksek kaliteli sonuçlar üretmesi için özel olarak çalışır. Yönetim sistemleri WQS Consulting, proje yönetimi, iş zekası, kaynak yönetimi, koçluk, rehberlik ve analitik düşünme gibi şirketlere profesyonel olarak ele alınması gereken önemli faktörlerdir.

WQS Consulting'in profesyonel ekibi, ilgili riskleri belirleyerek, kazançları ve kayıpları hesaplayarak ve olası fırsatlardan yararlanarak şirketlerin işlerini yönetmelerine yardımcı olur. Profesyonel yönetimin bir sonucu olarak, şirketler sürekli büyümeyi ve gelişmeyi başarmakta ve kendi alanlarında lider olma şansına sahip olmaktadır.