ÜRETİMDE VERİMLİLİK NASIL ARTAR ?

Üretimde Verimlilik

Üretim faaliyetleri gerçekleştiren işletmeler açısından en büyük arzu üretimde verimlilik olur. Hem kaynakların daha doğru bir şekilde kullanılmasına hem de maliyetlerin düşürülmesine olanak sağlayan bu konunun neden önemli olduğu uzun yıllardır tartışılır.

Sürdürülebilir bir üretim faaliyeti için olmazsa olmazlardan bir tanesi olan verimliliğin nasıl elde edileceği ile alakalı pek çok soru işareti vardır. Bu anlamda işletmelerin bir kısmı dijitalleşmenin verimliliği sağlamada temel faktör olacağı üzerinde dururken bir kısım işletme ise yönetsel açıdan kusursuzluğun verimliliği getireceğini ifade eder. Sizler için verimlilik farklı şeyler ifade etse de başarıya giden yolda benimsenecek belli başlı yöntemler vardır. Sizler için sıralayacağımız bu yöntemleri önemseyerek verimliliği ön plana çıkarabilirsiniz.

Personel Performansını Etkileyecek Çalışmalar Yapın

Üretim sahasında en önemli unsurlardan bir tanesi personeldir. Personelin olabildiğince yüksek performans vermesi verimliliği o denli yukarılara çıkarır. İşverenler ve markaların üzerine düşen ise üretimde verimliliği sağlamak adına personeli daha da işe bağlayacak çalışmalar gerçekleştirilmesidir. Zaman zaman gerçekleştirilecek ‘Happy Hour’ tarzı etkinliklerin üretimde verimlilik konusunda ciddi avantajlar sağlayacağını ifade edebiliriz.

Teknolojik Çalışmalara Odaklanın

Üretim sahasındaki verimliliği sağlamak adına tercih edilebilecek temel unsurlardan bir tanesi de hiç şüphesiz ki teknolojik yatırımlardır. Teknoloji odaklı çalışmalar yaptığınızda hem üretimde birim zamandan aldığınız sonuçlarda iyileşme görülecek hem de üretimdeki belli başlı aksaklıkların önüne geçilmiş olacaktır. Bu anlamda hizmet verilen sektör ne olursa olsun günümüz şartlarında teknolojiden uzak bir anlayışın çok da kabul görmeyeceği açıktır.

Analizler Yapın ve Verileri Kullanın

Üretimde verimlilik sadece üretim sahasında gerçekleştirilecek atılımlarla mümkün olmaz. Elbette bu atılımlar önemli olsa da asıl önemli olan üretimde aksaklıklara neden olabilecek durumları ortadan kaldırmaktır. Bu durumda verilerin analiz edilmesi ve performansın iyileştirilmesi adına ne tür adımlar atılması gerektiğinin saptanması çok daha önemli olacaktır. Aksi takdirde boşa kürek sallamaktan başka bir şey yapılmış olmayacaktır.

Personel Performansını Denetleyin

Üretimde verimliliğin sağlanması noktasında pek çok kıstas olsa da personelin bir işi gerçekten hakkıyla yapıp yapmadığını kontrol etmeniz gerekir. Personele verilen işin gerçekleşme süresi ve teorik olarak gerçekleşmesi gereken zamanı kıyasladığınızda arada çok ciddi farklar varsa demek ki personelden verim alamıyorsunuz demektir. Bu da dolaylı olarak üretimde verimlilik konusunu problemli bir noktaya taşıyacaktır.

Verimliliği elde etmede amacınız ne olursa olsun asıl hedef sürdürülebilirliktir. Bu da sadece vizyoner bakış açıları ile mümkün hale gelir.